第二批主题教育开展以来，开封市鼓楼区卧龙街道牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”十二字方针，紧密结合街道实际，把化解问题楼盘作为“我为群众办实事”的重要民生工作来抓，创新运用“三个三”工作法，持续推动项目建设提速增效。经过对项目的多次研判协调，目前御龙湾二期项目已全部复工。

“三个”专职人员，靠前指挥。街道成立问题楼盘化解工作专班，“一把手”任组长，明确一名班子成员为项目具体负责人，选定一名中层干部专职推进。将该项目商品房预售资金监管账户，申请到项目专班指挥部进行监管，用监管资金捆绑企业自筹资金，签署水、电、气、暖、电梯等工程协议，列出化解时间表，逐项对账销号，保障施工进度。

“三项”推进机制，统筹调度。建立高位协调机制、高效推进机制、高频调度机制，坚持月调度、周例会、日研判，对进展情况进行总结，对推进难点、堵点进行分析，制定攻坚方案。坚持即时约谈制度，对开发商、承建单位、物业或单位职能部门推进力度弱，在时间节点内未完成时序进度的进行约谈。先后约谈达２０余次，项目施工人员明显增多，工程进度均能按时间节点完成。

“三大”工作举措，提速交付。以“万人助万企”为抓手，帮助企业采取市场化手段推动项目化解，为开发商订制招商项目，帮助出售房产，初步达成对御龙湾二期小公寓、临街店铺、车库停车位等购置意向，助力解决资金难题；积极协调环保、消防、房管等部门，加强大气污染防治、消防等技术指导，助力解决施工难题和手续难题；关注业主诉求，对于业主代表反映的问题，能立即解决的当场解决，不能立即解决的问题，进行登记梳理，明确答复期限，助力企业与业主实现良性有效沟通。

目前该项目已进入内部道路铺设、电梯安装等收尾阶段，７５套住宅预计年底全部交付。